話是這麽說：愛可以勝過一切。單憑愛，力量就足以支撐整個人；憤怒、仇恨、嫉妒不過是瞬間力量爆發。愛是可以勝過這一切。

卻被「漸」所迷惑。

人離家自立，過年節慶才回家一趟，見個面食個飯，說了甚麽甚麽，我都可以忍你；是忍，不是默認。平常電話聯絡不多，也不喜透過電話筒說真心話，支吾以對，此番耐性可多著哩。

「漸」可是在天天見的東西身上起了作用，工作夥伴、機器、貨物……這「漸」可恐佈。

那天傑說了聲：i Resign之後，真的沒再回來。或者我都需要一次機會、一個借口，或者一個導火線。現在的工作太安逸，讓人慢慢的冷下來；心冷，動力也冷卻了。

很惋惜這次發現了個逃避不了的問題。對於一個好同事的離開而袖手旁觀的無力經理，我真的很失望！以往聽她訴說自己左右做人難的言語，還為她擔心，原以為只是自己要求太多，自責自己該稍稍收斂，這次看清了事實，不得不伸出雙手接受它。有一個仁善的經理，當然可以調息工作間、金錢間的「小問題」；但有個過於無力（無火）的經理，根本就是迫同事「私鬥」去解決問題。

善良同事被勸要互相忍讓，霸道同事卻可以如魚得水。

原來問題不在於這個世界公平不公平，不過是有人無能為力罷了。

對於一個盡心盡責的同事迫於無奈要離開，事發的一秒很想留，想深一層，離開，的確是個好選擇。這裡沒有高薪、沒有加薪、沒有升遷機會、沒有員工保障沒有系統、沒有規矩、鐵飯碗造就庸才和老Pat Pat、吸引的可能是那種不拘小節的親切感。

可惜可惜。我生氣有權位的人沒善用能力，我生氣離開的不是那些廢柴，我生氣我在這個地方待不下了，我確是沒擁有要過安逸生活的脾性。

坦白為了保護自己；但，很愚蠢，受了傷才回頭再保護自己。

一向做事小心慬慎，有人不欣賞，說我行事死板，自製框框跳不出來；同時也有人說我過於感性，五時花六時變，難以捉摸。他們的分別只在於觀察人事物的切入點不同，我，始終一視同仁。雖然沉默經常惹人誤會，但都犯不著解釋，甚至不用在乎，反正「誤會」不過是時間問題，「解釋」又會製造更多誤會，唉……嘴巴還是用於「吃」就夠。

可是，為了令跟我相處的人「稍稍」變得輕鬆點，我把我的慬慎態度作出調整。處事繼續認真，接受不完美的結果。好多時「錯」的出現，得著更多。出現錯誤，同事們合力補救，遇到愈多變化，經驗值愈高。「錯」反而將人的關係拉近（還是犯錯才顯得我是人？）。「錯」往往層出不窮，如果要追求「完美」，得先嘗試「所有的錯」，這就萬無一失！

承認錯、原諒錯、接受錯比起成功要難辦得多，歸根究底是面子問題。要一下子變回「人類」可不是說到就做到，卻可以先從說話方式著手，戒掉「你的、我的、他的」，一步一步慢慢讓自己降回人間。

展覽工作殺入最後一星期，情況何謂「唔見棺材唔流眼淚」，指的是參展者。倒數下來，還剩四天時間，參展作品還未完成者有，未決定者有，連作品名稱都欠奉者亦有；反而設計工作遙遙領先，宣傳比畫作做得更好，宣傳比實際畫展規範要大，恐怕到時會有粉絲和龍友出現，令人發指。
如此一來，本末倒置，有點不屑成為其中一份子。來看畫還是看人啦？要看，等瞻仰遺容才看個夠。